Predsednik uprave Taluma Marko Drobnič je v internem glasilu družbe Talum označil aktualni čas kot enega najzahtevnejših v zgodovini podjetja in nagovoril zaposlene.
Kot je predsednik uprave Taluma Marko Drobnič zapisal, se po koronski in energetski krizi zdaj Talum sooča z globalnimi geopolitičnimi napetostmi, trgovinskimi vojnami in cenovnim pritiskom surovin, ob tem pa je izpostavljen novim tehnološkim izzivom in prestrukturiranju proizvodnih procesov.
»V takih okoliščinah ni prostora za dvoumnosti, ni časa za iskanje izgovorov, ni opcije za izmikanje. V takih okoliščinah zmagujejo tisti, ki so odločno in odgovorno usmerjeni v rezultate,« je zapisal Drobnič.
Kakšni so cilji?
Poudaril je pomembnost preobrazbe, ki so jo bili sposobni doseči in med ključnimi nalogami prihodnjega obdobja poudaril povečanje produktivnosti ter zaključek tekočih projektov do konca leta, zlasti na področju digitalizacije in širitve kapacitet.
»Produktivnost mora rasti. Povečati je treba obseg proizvodnje na vsaj 90 odstotkov izkoriščenosti vzpostavljenih kapacitet na proizvodnih linijah v drugem polletju 2025. Plan za letos je 117.000 ton obsega proizvodnje in prodaje,« je bil jasen.
Pojasnil je, da v prvi polovici leta niso ujeli želene dinamike. Ena od osrednjih prioritet pa je tudi stroškovna učinkovitost.
Do konca leta dokončanje pomembnih projektov, sodelovanje je ključno
Drobnič je vse zaposlene pozval k disciplini, sodelovanju in osredotočenosti: »Vsak izmed nas naj se osredotoča na stvari, na katere ima vpliv, in to tako, da bo prispeval k uresničitvi prioritet. Naloge je treba dosledno opraviti.«
V Talumu bodo do konca leta dokončali dva ključna projekta: prenovo livarne zelenih drogov in dokončanje nadgradnje tehnoloških procesov za proizvodnjo rondelic na 80.000 ton ter stabilizirali obseg programov toplotnih prenosnikov in ulitkov.
Drobnič je mnenja, da se bo s tem obseg proizvodnje postopoma dvigal proti 120.000 tonam v letu 2026.
PREBERITE ŠE:
Skupna odgovornost ...
V zaključku je izpostavil: »Vse kar počnemo, je šele začetek novega, drugačnega Taluma. To bo šele osnova. Zato mora vsak posameznik vedeti, da vsaka njegova (ne)aktivnost vpliva na poslovni izid, na izkoriščenost naprav, na izvajanje projektov in na uresničevanje pričakovanj lastnikov.«
Drobnič je prepričan, da so aktualni izzivi zahtevni, a premagljivi ter si želi s svojimi besedami navdihniti zaposlene na poti v napredek.
»Čas za izvedbo je zdaj, časa za izmikanje ni.«
